Важная информация по работе с шаблоном

В следующем блоке содержится html-код со стилями — не удаляйте его

Если вам потребуется поменять иконки в соответствующих блоках, используйте иконки из наборов Fontawesome (Стиль иконок 2) 

Фотографии или картинки для блока с предложениями — ширина обязательно 1080px, высота приблизительно 800px, для блока с командой ширина обязательно 2220px, высота приблизительно 1200px


Где теряются заявки в мебельных салонах и как Битрикс24 помогает это поймать

Вступление

Представьте, что в конце дня вы уверены: все под контролем. Но цифры — упрямая штука. Мы протестировали гипотезу в сети мебельных салонов в Чите и запустили отдел контроля качества в Битрикс24. Результат: заявки «терялись» не там, где их искали, а регламенты «работали» только на бумаге. Ниже — что именно мы обнаружили, как это исправили и как вы можете проверить ситуацию у себя за 15–20 минут.

Что мы сделали сначала

  • Провели опрос сотрудников: что удобно/неудобно в текущей CRM, где тормозит процесс.
  • Скорректировали техзадание и внесли правки в Битрикс24 под реальные сценарии работы.
  • Написали понятные регламенты с SLA: кто, как и за сколько берет заявки, отрабатывает пропущенные, планирует дела.
  • Включили контроль: ежедневный срез показателей по сотрудникам и отделу.

Какие показатели мы замерили (SLA и дисциплина)

  • Скорость взятия новых заявок в работу (SLA до 1 часа).
  • Скорость реакции на заявки из чатов/виджетов (SLA до 1 часа).
  • Скорость отработки пропущенных звонков (SLA до 30 минут).
  • Сколько заявок остаются не взятыми в работу к концу дня.
  • Сколько клиентов без запланированных дел и с просроченными делами.
  • Как и по каким причинам лиды отправляются в «брак».

Что показал аудит на цифрах

  • Заявки вовремя в работу не брались: визуально «перетаскивали», но реальных действий не было.
  • Пропущенные звонки не отрабатывались системно.
  • До 70% коммуникаций шло с личных телефонов и мессенджеров — CRM этого «не видела».
  • В «брак» попадали целевые лиды: без записи разговора и без понятного основания.
  • Что это значит для руководителя: нет объективной картины по работе с клиентами, завышенная доля «брака», риски утечки базы и роста стоимости привлечения.
Почему «перетащили стадию» — это не работа
В карточке сделки можно сменить этап за секунду. Клиенту от этого не теплее. Нужна фиксация действия: звонок, сообщение, задача. Поэтому мы отделили «заявка взята» от «первый контакт состоялся» и стали считать время до фактического действия.

Как мы посчитали «по‑взрослому» (без иллюзий)

  • Создали системные поля:
    • «Факт взятия в работу (дата/время)» — заполняется роботом при переводе в рабочую стадию.
    • «Время первого контакта (звонок/сообщение)» — ставится автоматически при первом зафиксированном событии после взятия.
    • «Время отработки пропущенного» — для карточек, созданных от пропущенных звонков.

  • Считали разницу:
    • «Минуты до взятия» = Факт взятия − Время создания (с поправкой на рабочие часы).
    • «Минуты до первого контакта» = Первое действие − Факт взятия.

  • Нормализовали «вне графика»:
    • Если сделка/лид создан в нерабочее время, переносим «время создания для SLA» на начало следующего рабочего дня. Так SLA считается честно.

  • Чаты учли через чат‑бота:
    • Бот фиксировал время первого сообщения в связанных чатах и писал его в поле сделки.

  • «Брак» сделали прозрачным:
    • Ввели обязательное поле «Причина брака» и запрет перехода без комментария/записи разговора.

Чек‑лист на 15–20 минут: проверьте у себя прямо сейчас
В Битрикс24, раздел CRM:

Не взятые в работу к концу дня

Откройте список Сделок/Лидов.
Фильтр:
  • Стадии: начальные/входящие;
  • Ответственный: Все или конкретные;
  • Дата создания: Сегодня.
Посмотрите, что осталось в исходных стадиях к 18:00.

Клиенты без дел и с просроченными делами
Включите фильтр «Дела»:
  • Нет дел;
  • Просроченные.
Сохраните два отдельных представления: «Без дел» и «Просроченные дела».

Пропущенные звонки
Телефония → Журнал звонков → Фильтр «Пропущенные».
Сверьте, созданы ли по ним лиды/сделки.
Проверьте, есть ли исходящее действие в течение 30 минут после пропуска.

«Брак» без основания
Список «Брак/Некачественные» → Проверьте заполненность «Причина брака».
Откройте 10 карточек: есть ли запись последнего разговора? Если нет — высокий риск ошибочного «брака».

Реакция по чатам/виджетам
Источники: Онлайн‑чат/Виджет/Формы.
Проверьте интервал между созданием и первым ответом менеджера в таймлайне.

Звонки и сообщения с личных номеров
Выгрузите последние 50 заявок.
Сверьте: есть ли в таймлайне звонки/сообщения из CRM? Если коммуникаций нет, но стадия менялась — вероятно, общение шло «мимо» CRM.

SLA‑срез по отделу
Посчитайте вручную по 20–30 заявкам:
  • Минуты до взятия;
  • Минуты до первого контакта;
  • Доля пропущенных, отработанных в 30 минут.

Сравните с вашими регламентами.
Как настроить это системно в Битрикс24 (краткая карта внедрения)

Поля (CRM → Настройки → Пользовательские поля):
Дата/время: «Факт взятия в работу», «Первый контакт», «Отработка пропущенного», «Время создания для SLA».
Справочник: «Причина брака».

Автоматизация (Роботы):
При входе в рабочую стадию: «Установить поле» → «Факт взятия в работу = Текущее время».
При первом звонке/сообщении после взятия: «Если пусто(Первый контакт) → Установить поле = Текущее время».
Для пропущенных: при создании лида от пропущенного — задача + таймер SLA, при исходящем звонке/сообщении — заполняем «Отработка пропущенного».

Рабочее время для SLA:
Бизнес‑процесс/скрипт: если «Создано» вне графика, пишем «Время создания для SLA» как «следующий рабочий день 09:00».

Контроль «Брака»:
Сделать «Причину брака» обязательной при переходе в стадию.
Робот: если нет записи звонка за 24 часа до «брака» — ставить задачу руководителю на проверку.

Отчеты:

Отчет по делам: «Без дел», «Просроченные».
Воронка по источникам: отдельно «Онлайн‑чат/Виджет», «Телефония», «Формы».
Дашборд SLA: среднее/медиана «до взятия», «до первого контакта», «пропущенные отработаны в 30 мин».

Структура ежедневного отчета руководителю (копируйте как есть)
Колонки:

Дата
Менеджер
Новые лиды (шт)
Взято в работу в SLA (шт/%)
Ср. время до взятия (мин)
Пропущенные звонки (шт)
Отработано пропущенных в 30 мин (шт/%)
Клиентов без дел (шт)
Клиентов с просроченными делами (шт)
Отправлено в «брак» (шт)
«Брак» без основания (шт)
Ср. время до первого контакта (мин)
Комментарий руководителя

Что изменилось в кейсе после включения контроля 

Руководитель перестал «верить ощущениям» и увидел реальную картину по каждому менеджеру.
В первые недели дисциплина по SLA заметно подтянулась, сократилось число «молчаливых» переводов между стадиями.
Доля необоснованного «брака» снизилась, часть «потерянных» лидов вернули в работу.
Риски утечки базы через личные каналы стали управляемыми: сотрудники перешли на коммуникации из CRM.
Риски, если оставить «как есть»

Потеря теплых лидов — дорогое привлечение превращается в «тишину».
Перекос статистики: «у нас все хорошо» на отчете и «пустая касса» в реальности.
Утечка клиентской базы и зависимость от «звездных» менеджеров.

Что делать, если CRM пока нет?

  • Используйте журналы звонков телефонии, Excel/Google Sheets и дисциплину задач. Список из «Пропущенных» + отработка и фиксация в таблице — это уже даст эффект и понимание масштаба проблемы.
  • Можно ли запретить личные звонки?
  • На 100% — нет. Но можно стимулировать: KPI учитывают только действия из CRM; бонусы — за коммуникацию через корпоративные каналы; доступ к базе — только через CRM; аудит выборки звонков раз в неделю.
  • Как быстро внедрить базовый контроль SLA в Битрикс24?
  • 1–2 дня на поля и роботов, 1 день на тесты и обучение, неделя на «приработку» и корректировки. 

CRM-форма появится здесь